Este taller está apuntado a dar respuesta a preguntas tales como: ¿Cómo me transformo en ese líder que quiero y debo ser? ¿Cómo gano seguidores? ¿Cómo motivo a esas personas difíciles con las que debo necesariamente trabajar? ¿Cómo interactúo con aquellos que no quieren ser liderados?
Los líderes verdaderos establecen la dirección a seguir y se ayudan y ayudan a otros a realizar lo necesario para moverse en ese sentido. Crean una visión inspiradora y motivan e inspiran a los demás para alcanzarla.
Un buen líder es un coach para sus equipos y ayuda a desarrollar equipos fuertes, sólidos, de alta performance.
Debemos ayudarnos a mejorar nuestras habilidades de liderazgo conociendo herramientas para sobrellevar con éxito la problemática con la cual, como líderes, nos encontramos en nuestro día a día.
Los buenos líderes reconocen que las destrezas interpersonales constituyen uno de los factores clave para el éxito de las relaciones humanas
La construcción de mejores relaciones conlleva mejores resultados en la gestión, mejores resultados en el desempeño de los equipos que se lideran y a la vez se logra una mejor calidad de vida tanto en nuestro escenario laboral como personal.
El objetivo de este taller es el de tratar la problemática particular de los Líderes, ayudarlos a resolver todos aquellos temas que se presentan como escollos en su avance hacia el liderazgo, mediante el tratamiento de casos reales a resolver durante el taller, hallando las causas y proponiendo alternativas de solución a las distintas problemáticas.
El trabajo sobre casos reales permitirá a los líderes aplicar y entrenar las herramientas adquiridas y enriquecer su experiencia en el taller.
Contenido
- Liderazgo actual. Cualidades de un líder. Inteligencia emocional
- Autoconocimiento – Habilidades de liderazgo y Fortalezas y Debilidades
- Cómo aumentar la automotivación para liderar
- Cómo ganar la confianza del equipo de trabajo
- Cómo transformarme en el líder que quiero o preciso ser
- Relaciones interpersonales. Relaciones con Personas difíciles.
- Desarrollo del equipo de trabajo. Las disfunciones del equipo.
- La Motivación. Sistemas Motivacionales. Conducta, Intención y Motivación.
- El Conflicto. Costo del Conflicto. Oposición vs. Conflicto. El manejo del Conflicto.
- Fortalezas sobre-excedidas. Conductas Elegidas.
- Comunicación Efectiva. Estilos de Comunicación.
- Trabajos sobre la solución de casos reales propuestos por los participantes
- Desarrollo del Plan de Acción.
Duración
La duración de este taller es de 8 horas
Requisitos
Para la realización de este taller se requiere haber realizado previamente los Talleres de Autoconocimiento y de Liderazgo Personal.
Audiencia
Este taller está dirigido a todas las personas que lideran o participan de equipos y quieren obtener los mejores resultados de sus relaciones interpersonales: Directores y Gerentes de Proyectos, Directores y Gerentes de áreas funcionales y operativas, Supervisores, Jefes, Líderes e integrantes de los equipos.
Este curso otorga 8 PDUs para profesionales certificados PMP®.