En este curso de Implementación de Oficina de Dirección de Proyectos (PMO) se verá, en un enfoque teórico práctico, como implementar la Oficina de Gestión de Proyectos que más se adapta a las necesidades de su organización, definiendo las funciones que la misma ofrecerá y cómo lograr implementarla con éxito.
Para participar de este taller es necesario haber asistido al curso de Fundamentos de la Dirección de Proyectos o haber tomado una capacitación similar basada en las buenas prácticas de la Guía PMBOK®.
Contenido
El contenido de este taller estará basado en la Guía del PMBOK®, y otros materiales especializados en el tema, abarcando los siguientes temas:
- Problemas típicos de la gestión de Proyectos
- Justificación de la PMO
- Definición de PMO
- Tipos de PMO, Funciones
- Modelos conocidos.
- Desarrollo de Metodologías de Gestión de Proyectos
- Indicadores de Salud para la PMO,
- Los Project Management InformationSystems(PMI)
- Madurez en Dirección de Proyectos,
- Modelos de Madurez, el Modelo OPM3 de PMI.
- Implementación de la PMO.
- Acta de constitución de la PMO
Duración
La duración de este curso es de 32 horas estudio, dictadas en 4 semanas en la plataforma de eLearning.
Audiencia
- Directores, Gerentes y líderes de Proyectos.
- Gerentes e Integrantes de Oficinas de Gestión de Proyectos.
