Este Taller de Autoconocimiento, está enfocado en brindarle a los participantes los elementos para que se conozcan y entiendan a sí mismos, conozcan y entiendan a los demás y puedan construir mejores relaciones interpersonales.
Este taller es la base para desarrollar las competencias de liderazgo personal e interpersonal, prevenir y manejar los conflictos y lograr un mejor con relacionamiento con nuestros equipos de trabajo, colegas y personas en general.
Este Taller de Liderazgo Personal, está enfocado en desarrollar las competencias de liderazgo personal e interpersonal que nos permitan lograr un mejor con relacionamiento con nuestros equipos de trabajo, colegas y personas en general.
Los conflictos son inevitables en las relaciones humanas. Generalmente interactuamos con personas que pueden tener distintos intereses, principios y valores, diferentes puntos de vista, distintas formas de entender el trabajo y también distintas actitudes y emociones. Estas diferencias muchas veces son las que generan conflictos que dañan las relaciones interpersonales.
Cada vez más se identifican los problemas de comunicación como las causas principales de desvíos en las organizaciones y sus proyectos.
Generalmente interactuamos con personas que pueden tener distintos intereses, principios y valores, diferentes puntos de vista, distintas formas de entender el trabajo y también distintas actitudes y emociones. Estas diferencias muchas veces son las que propician el desentendimiento y dañan las relaciones interpersonales.
Este Taller de Desarrollo de Equipos eficientes, automotivados y autogestionados está enfocado en conocer cuáles son las dinámicas de conformación de verdaderos equipos de trabajo, de equipos que se automotivan y autogestionan, donde sus integrantes están comprometidos con los objetivos y son mutuamente responsables, de tal forma que producen resultados de alto rendimiento.
Este taller está apuntado a dar respuesta a preguntas tales como: ¿Cómo me transformo en ese líder que quiero y debo ser? ¿Cómo gano seguidores? ¿Cómo motivo a esas personas difíciles con las que debo necesariamente trabajar? ¿Cómo interactúo con aquellos que no quieren ser liderados?
Las organizaciones precisan innovar, satisfacer las necesidades y preferencias de sus clientes, ser eficientes en el uso de sus recursos, ganar competitividad y mantener “vivas” las iniciativas de sus recursos humanos para poder llevar adelante sus iniciativas estratégicas y no tener que cancelarlas o demorarlas.
¿No hemos escuchado decir que tal o cual iniciativa “fracasó por falta de foco en la gestión del cambio”?