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PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP® – INTENSIVO

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Group of Young Students Studying together at Library, High ViewDiseñado para quienes necesitan prepararse para rendir la certificación internacional Project Management Profesional – PMP® antes que cambie el examen debido a la nueva edición del PMBOK®, el objetivo de este taller es repasar los conceptos teóricos y practicar con ejercicios conceptuales y cuestionarios similares al examen, preparando a los profesionales para obtener exitosamente la credencial del PMI®.

En este taller se repasarán aquellos conceptos que se requiere tener muy claros para el examen, así como también se realizarán ejercicios de los cinco grupos de procesos y las diez áreas de conocimiento de la Guía PMBOK® y cuestionarios similares a los que se encontrarán en el examen de certificación.

Esta capacitación virtual intensiva de Preparación para la Certificación PMP® iniciará el 28 de agosto, para finalizar el 10 de Diciembre. Contará con dos clases interactivas por unidad y seguimiento intensivo; y estará dictado por Cecilia Boggi, MBA PMP®. Además, al finalizar el curso, ¡incluiremos el acceso a los simuladores de práctica con más de 1000 preguntas 100% bonificado durante un mes!

Inicia el 28 de Agosto de 2017.

Contenido

El contenido de este taller estará basado en la Guía del PMBOK®, y otros materiales del PMI®, abarcando los siguientes temas:

  • Introducción a los exámenes de certificaciones del PMI®
  • El proceso de inscripción para rendir el examen
  • El entorno de los Proyectos
  • El Ciclo de vida del proyecto y del producto
  • Los Procesos y grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos
  • Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos
  • Gestión de la Integración
  • Gestión del Alcance
  • Gestión de los Tiempos
  • Gestión de los Costos
  • Gestión de la Calidad
  • Gestión de los Recursos Humanos
  • Gestión de las Comunicaciones
  • Gestión de los Riesgos
  • Gestión de las Adquisiciones
  • Gestión de los Interesados
  • La ética y Conducta Profesional
  • El estudio del Rol del Director del Proyecto
  • Recomendaciones para el examen
  • Simulaciones de examen

 

Audiencia

  • Directores, Gerentes y líderes de Proyectos.
  • Gerentes e Integrantes de Oficinas de Gestión de Proyectos.

Flyer-10

Inscripción antes del 15 de Agosto – 30% OFF:

Valor real: U$D 495 – Valor con 30% OFF= U$D 346,5

Inscribirme ahora: Pago en AR$

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Luego de haber realizado su inscripción, nos pondremos en contacto con usted para brindarle más información.

 

PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP®

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Group of Young Students Studying together at Library, High View

Diseñado para quienes necesitan prepararse para rendir la certificación internacional Project Management Profesional – PMP®, el objetivo de este taller es repasar los conceptos teóricos y practicar con ejercicios conceptuales y cuestionarios similares al examen, preparando a los profesionales para obtener exitosamente la credencial del PMI®.

En este taller se verán aquellos conceptos que se requiere tener muy claros para el examen, así como también se realizarán ejercicios de los cinco grupos de procesos y las diez áreas de conocimiento de la Guía PMBOK® y cuestionarios similares a los que se encontrarán en el examen de certificación.

Contenido

El contenido de este taller estará basado en la Guía del  PMBOK®, y otros materiales del PMI®, abarcando los siguientes temas:

  • Introducción a los exámenes de certificaciones del PMI®
  • El proceso de inscripción para rendir el examen
  • El entorno de los Proyectos
  • El Ciclo de vida del proyecto y del producto
  • Los Procesos y grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos
  • Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos
  • Gestión de la Integración
  • Gestión del Alcance
  • Gestión de los Tiempos
  • Gestión de los Costos
  • Gestión de la Calidad
  • Gestión de los Recursos Humanos
  • Gestión de las Comunicaciones
  • Gestión de los Riesgos
  • Gestión de las Adquisiciones
  • Gestión de los Interesados
  • La ética y Conducta Profesional
  • El estudio del Rol del Director del Proyecto
  • Recomendaciones para el examen
  • Simulaciones de examen

Duración

La dedicación estimada de este curso es de 60 horas de estudio durante 8 semanas en la plataforma de eLearning.

 

Audiencia

  • Directores, Gerentes y líderes de Proyectos.
  • Gerentes e Integrantes de Oficinas de Gestión de Proyectos.

Consultas:

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Simuladores para rendir la Certificación PMP®

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cuestonariosQue se sigan sumando más y más profesionales de la Dirección de Proyectos es nuestro compromiso. Es por eso que además de nuestras capacitaciones, hemos diseñado un cuestionario de práctica con más de 1000 preguntas para realizar prácticas previas a rendir el examen de Certificación.

Consideramos importante acompañarlos durante el proceso, y es por eso que cada estudiante recibirá el acompañamiento de un tutor de activePMO para responder las todas consultas que surjan.

 

¿Tienes dudas sobre la eficacia de estos simuladores?

Aquí compartimos algunos comentarios de nuestros alumnos:

“Recomiendo a activePMO por el entrenamiento y el apoyo en las practicas de exámenes, sin duda es un factor que hace la diferencia al momento de preparar el examen”. Juan José Enrico.

“Encuentro que es recomendable hacer un curso de preparación para el examen. El examen requiere debate y conversación sobre muchos temas. Facilita el aprendizaje. En caso de que alguien estudie solo, recomiendo indispensable hacerse de un coach que periódicamente asista al estudiante en análisis de preguntas mal respondidas.
También encuentro que es un gran acierto realizar una capacitación con tutores quien brinden sugerencia de que bibliografía usar, recomienden juegos y simuladores”.  Gustavo Albera.

Otro comentario que hemos recibido:

“El equipo de activePMO resultó de enorme ayuda en mi preparación para la certificación. La capacitación fue concreta, certera y efectiva a la hora de brindar apoyo o sugerencias. Me permitió ganar tiempo y aumentar considerablemente las posibilidades de aprobar. Sin lugar a dudas, vale la pena. Muchas gracias”

Nuestros Colaboradores

pablo lledoPABLO LLEDÓ

Master of Science en Evaluación de Proyectos, Finanzas e Inversiones, University of York, Inglaterra. Certificado PMP®, MBA en Dirección de Proyectos, Universidad Francisco de Vitoria, España. MBA en Negocios Internacionales, Universitat de Lleida, España. Licenciado en Economía, Universidad Nacional de Cuyo, Argentina. Profesor Internacional de Project Management. Autor de 8 libros sobre Project Management. Socio fundador y primer Presidente de PMI Nuevo Cuyo Argentina Chapter.

IVÁN TEJERA

Ingeniero de Telecomunicaciones por la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria. Master Executive in Project Management por la Universidad de Valencia. Certificado PMP®, PMI-ACP®, PRINCE2® y Professional Scrum Master. PMP® trainer, autor del libro “Preparación al examen PMP®” y miembro del capítulo PMI® Madrid. Actualmente dirige la revista PROIECTUS, publicación sin ánimo de lucro especializada en Project Management, y que cuenta con mas de 50.000 impresiones desde su lanzamiento en 2013.

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Inscripción:

Simuladores con Tutoría: USD 169 ($3598 ARS)

Ejercitación Práctica + Simuladores con Tutoría: USD 259 ($5598 ARS)

 

Inscripción y Consultas:

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Simulador con Tutoría:

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