Mike Trigg nos explica que como fundador de varias startups y COO actual de Hightail, lideró muchos proyectos, desde el lanzamiento de nuevos sitios web hasta el cambio de imagen de una compañía global multimillonaria. Si bien tuvo algunas grandes victorias, no le importa admitir que también ha habido algunos desastres.
Nos comenta los cinco errores que han causado que los proyectos fallen y cómo los empresarios pueden evitarlos.
- Sueños más grandes que tu presupuesto
Para evitar desalinear los sueños con la realidad, su empresa necesita una cultura de comunicación honesta que fomente la discusión con visión de futuro en todos los niveles, en lugar de simplemente tener flujo de pedidos incuestionables. - Trabajar con el talento equivocado
La clave es ser honesto con usted y sus empleados y, si es necesario, mirar fuera de su equipo para encontrar las mejores personas para un proyecto. - Continuar persiguiendo malas ideas
Aunque no siempre reconocerás una mala idea de inmediato, una vez que la tengas, nunca asumas que harás que funcione o creas que has hecho demasiado esfuerzo para cambiar de rumbo. En el momento en que reconozca que una idea no funcionará, debe desconectarse. - Muerte por comité Un proyecto a menudo tiene múltiples partes interesadas en su resultado y los grupos pueden incluso tener objetivos y expectativas diferentes.
La retroalimentación es una etapa esencial de cualquier proyecto. Pero la decisión por comité raramente conduce al mejor resultado. Cada proyecto debe comenzar estableciendo objetivos claros y viables, y otorgarle a una persona la propiedad y la responsabilidad finales para satisfacerlas. - Mantener el aprobador final en la oscuridad
Al comenzar un proyecto, establezca puntos de control claros para que el aprobador final brinde retroalimentación. Esto ayudará a asegurar una ruta más suave hacia la línea de llegada.
La aplicación de estas medidas preventivas y remedios sugeridos debería ayudarlo a evitar una catástrofe en su próximo gran proyecto.
Por: Mike Trigg
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