Queremos felicitar a nuestro alumno de Preparación para la Certificación PMP®, Nicolás Bruno, de la empresa Techint, por haber aprobado la Certificación PMP® alineado a la 6ta Edición de la Guía del PMBOK®! Un gran logro! Felicitaciones!
#PreguntasActivePMO #CertificaciónPMP
Ayudando a prepararte para rendir el examen de Certificación PMP® del PMI®, compartimos la siguiente pregunta:
En su primera asignación, el director de proyecto encuentra serias discordancias entre técnicos muy expertos que son miembros del equipo de su proyecto. ¿Cuál es la mejor forma de manejar ese conflicto?
- Debe escuchar las diferentes opiniones, determinar la opción mejor e implementar esa opción.
- Debe posponer las discusiones extensas, encontrarse con cada individuo, y determinar la mejor solución.
- Debe escuchar las diferentes opiniones y facilitar un acuerdo.
- Debe ayudar al equipo a centrarse en los aspectos coincidentes con sus opiniones y determinar la mejor solución.
Te dejamos pensar unos minutos…. Debajo verás la respuesta correcta:
¡Felicitamos a Santiago, nuevo PMP®!
Queremos felicitar a nuestro alumno de Preparación para la Certificación PMP®, Santiago Areal, por haber aprobado la Certificación PMP® alineado a la 6ta Edición de la Guía del PMBOK®! Un gran logro! Felicitaciones!
¡Una buena idea no alcanza!
Por Cecilia Boggi, PMP
Recomendaciones para tener éxito en tu emprendimiento.
La innovación y la creatividad son fundamentales en el mundo dinámico que estamos viviendo. Para mantener vigente tu emprendimiento tendrás que adaptarlo y transformarlo a las tendencias globales. Adopción de las nuevas tecnologías, servicios personalizados y estilos de comunicación ágiles son algunos de los requisitos que demandan los clientes cada vez más exigentes. [Ver más…]
La conversación de Feedback en el proyecto
“Feedback is one of the most important tools
we all have to improve ourselves.”
Richard Branson
Autora: Cecilia Boggi
Entre los cambios que aparecen en la última edición de la Guía del PMBOK®[1], uno muy importante y notable es el nuevo Capítulo 3, titulado “El Rol del Director del Proyecto”, donde resalta las competencias y conocimientos requeridos para gestionar y liderar adecuadamente los proyectos, alineados al Triángulo del Talento® del PMI. [Ver más…]
PROMO VERANO
¡Aprendé sobre Dirección de Proyectos desde donde estés con activePMO!
Hasta el 20 de Marzo aprovechá este increíble descuento en nuestros cursos virtuales, usando el cupón:
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Preparación para la Certificación PMP®
Diseñado para quienes necesitan prepararse para rendir la certificación internacional Project Management Professional – PMP®, el objetivo de este taller es repasar los conceptos teóricos y practicar con ejercicios y cuestionarios similares al examen, preparando a los profesionales para obtener exitosamente la credencial del PMI®.
De 40 horas de estudio, con una duración de cuatro semanas.
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¡Felicidades!
¡Gracias por acompañarnos durante este año! ¡Esperamos seguir trabajando juntos en un excelente 2019 lleno de proyectos!
¡Cristian, nuevo PMP®! ¡Felicitaciones!
Felicitamos a nuestro alumno de Simuladores Cristian Stolarowa, por haber aprobado la Certificación PMP® alineado a la 6ta Edición de la Guía del PMBOK®! Un gran logro! Felicitaciones!
¡Felicitaciones Guillermo, nuevo PMP®!
Felicitamos a nuestro alumno Guillermo Ambrogetti por haber aprobado la Certificación PMP® rindiendo el nuevo examen alineado a la 6ta Edición de la Guía del PMBOK®! Un gran logro! Felicitaciones!
activePMO en el Día de la Gestión del Proyecto Social
Por Cecilia Boggi, para PMI Buenos Aires Chapter
& Adriana Cibelli (PMI Capítulo Buenos Aires)
El pasado viernes 19 de octubre, ha tenido lugar en Buenos Aires el evento denominado “Día de Gestión del Proyecto Social” (DGPS), enfocado a difundir prácticas de la dirección de proyectos en organizaciones con fines sociales, tales como fundaciones y ONGs.
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